Новости и материалы

Ты находишься здесь

Компания «The Walt Disney Company» приобретает «Клуб пингвинов»
1 августа 2007 года

 

КЕЛОУНА, БРИТАНСКАЯ КОЛУМБИЯ, КАНАДА и БЕРБАНК, КАЛИФОРНИЯ. 1 августа 2007 года. Действуя в рамках стратегии долгосрочного развития путем применения новых технологий для создания и распространения по всему миру высококачественных семейных развлекательных продуктов, компания «The Walt Disney Company» (NYSE: DIS) приобрела «Клуб пингвинов», один из наиболее быстро растущих виртуальных миров для детей. Добавление «Клуба пингвинов» к уже имеющимся онлайн-ресурсам Disney укрепит позиции компании, которая ставит своей целью бесспорное лидерство в области сетевых виртуальных миров для детей и всей семьи.

 

С момента запуска в октябре 2005 года аудитория отмеченного наградами «Клуба пингвинов» выросла до более чем 700 тысяч платных подписчиков. Этот впечатляющий рост пользовательской базы произошел на фоне весьма сдержанной рекламной политики: «Клуб пингвинов» сделал ставку на качество продукта, а также личные отзывы и рекомендации среди детей. На сайте зарегистрировано более 12 миллионов пользователей, в основном из США и Канады, и по росту аудитории среди детей 6-14 лет – это один из лидирующих интернет-ресурсов. В игре дети выбирают себе анимированных аватаров–пингвинов, населяющих заснеженный виртуальный мир. Там они общаются с другими пользователями, участвуют в совместных играх, а на заработанные игровые деньги могут построить и обставить свой виртуальный дом.

 

«Это приобретение отвечает нашей стратегии применения новых технологий для создания и распространения высококачественных развлекательных продуктов по всему миру, а также нашей политике инвестирования средств с целью расширения и роста доходов акционеров», – заявил Боб Айгер, президент и исполнительный директор Disney. «"Клуб пингвинов" воплощает в себе принципы, представляющие исключительную важность для Disney – качественное развлечение для всей семьи, надежная  репутация и доверие среди родителей. Основатели игры объединили новые технологии и творческий талант, чтобы создать захватывающий развлекательный виртуальный мир для детей и их родителей. Как и в случае с нашим сайтом Disney.com, дети любят «Клуб пингвинов», а родители доверяют ему. Мы рады приветствовать творческую команду «Клуба пингвинов» в компании Disney. Объединение таланта и опыта команды «Клуба пингвинов» с существующими ресурсами Disney Online поможет нам быстрее добиться нашей цели: завоевать лидирующую позицию в области виртуальных миров для детей и всей семьи во всему свету».

 

«Мы искали организацию, которая не только разделяет наши ценности и заботу о детях, но и обладает желанием и возможностью помочь нам донести «Клуб пингвинов» до большего количества детей по всему миру. Таким партнером стала для нас компания Disney», – сказал Лейн Меррифилд, один из трех основателей «Клуба пингвинов». «Я работал в Диснейленде и всегда чувствовал огромное уважение к тому, что создал ее основатель Уолт. Когда он только представлял себе Диснейленд, он хотел создать безопасное место, где он мог бы веселиться со своими дочками. Работая над «Клубом пингвинов», мы разделяли то же стремление. Мы обращались к идеям Уолта, надеясь создать уникальное место в сети, куда без опасения могли бы отпускать своих детей».

 

«Клуб пингвинов», который получит название «Клуб пингвинов Disney», сохранит прежний адрес в сети (www.clubpenguin.com), и его штаб-квартира останется в Келоуне (Британская Колумбия, Канада). Трое основателей компании – Лейн Меррифилд, Дэйв Криско и Лэнс Приб – перейдут на работу в Disney и сохранят за собой управление отделением. Меррифилд, генеральный директор «Клуба пингвинов», станет исполнительным вице-президентом «The Walt Disney Internet Group» (WDIG) и будет работать под руководством президента WDIG Стива Уодсворта. Disney не планирует в ближайшее время менять методы работы и бизнес-модель «Клуба пингвинов».

 

«Лейн, Дэйв и Лэнс смогли за такое короткое время построить в своем удивительно увлекательном мире такое большое сообщество игроков. Это просто невероятно», – заметил Уодсворт. «Мы рады приветствовать их уникальную культуру. И нам, и им самим не терпится узнать, что получится, когда мы объединим их идеи с известностью брэнда Disney, его развлекательными ресурсами, всемирным охватом и сайтом номер один для детей и их родителей: Disney.com. Мы ожидаем, что аудитория «Клуба пингвинов» будет расти и дальше. Сейчас мы нацелены на рынки за пределами Северной Америки и на продвижение через наши платформы под брендом Disney».

 

Для компании Disney приобретение «Клуба пингвинов» стало очередным успехом в череде Интернет-проектов Disney в этом году. В начале 2007 года компания представила свой новый сайт Disney.com, который остается веб-сайтом номер один для детей и их родителей. Используя последние технологии широкополосного доступа, новый сайт Disney.com предлагает пользователям все материалы Disney в сети. Здесь есть видео по запросу, игры (в том числе многопользовательские виртуальные миры), возможность общения с сообществом и элементы социальной сети, создаваемый пользователями контент и использование собственных списков материалов. И все это – в окружении, созданном для детей, с повышенным вниманием к безопасности.

 

Disney стала одной из первых компаний, создающих виртуальные миры для детей и их родителей. В 2003 году компания представила «Disney's Toontown Online», первую масштабную многопользовательскую онлайн-игру для детей и всей семьи. В конце этого года Disney запустит игру «Pirates of the Caribbean Online», а в 2008 году стартует «Disney Fairies», виртуальный мир, предназначенный в основном для девочек, героем которого станет фея Динь-Динь и ее друзья. В его основе лежит популярный сайт Disneyfairies.com, открывшийся в январе 2007 года. На сайте DisneyFairies.com игроки, попавшие в мир феи Динь-Динь, могут создавать свои аватары в виде фей, наряжать их и придумывать им имена, а также получить и обставить для них дом. На сегодняшний день на сайте было создано почти 2,5 миллиона аватаров.

 

Стратегия Disney подразумевает развитие всеобъемлющей развлекательной сети под брендом Disney. Она позволит пользователям получить доступ к контенту Disney, в том числе к виртуальным мирам и играм и видеороликам на Disney.com, где угодно и когда угодно. Вне зависимости от используемой платформы, пользователи также смогут общаться друг с другом через расположенный в сети центр, к которому подключаются компьютеры и мобильные устройства — телефоны и игровые системы.

 

До недавнего времени аудитория «Клуба пингвинов» в основном состояли из детей из США, Великобритании и Канады. Используя опыт и ресурсы «Walt Disney Internet Group», «Клуб пингвинов» планирует выпустить локализованные версии в Европе, Азии и Америке. Руководство WDIG и «Клуба пингвинов» намерено со временем интегрировать «Клуб пингвинов» в развлекательную сеть Disney.

 

В «Клуб пингвинов» могут играть игроки любого возраста, но предназначен он в основном для детей от 6 до 14 лет. Как и другие виртуальные миры Disney, «Клуб пингвинов» использует бесплатно-премиальную модель. Игроки могут играть бесплатно в течение неограниченного времени, и у них будет доступ к части виртуального мира и некоторым возможностям игры. Однако для того, чтобы получить статусный ранг в игре, использовать определенные функции и делать игровые покупки, такие как мебель и украшения для своего снежного дома, необходимо оформить платную подписку. Стоимость подписки составляет 5,95 $ в месяц или 57,95 $ в год. Помимо подписки, «Клуб пингвинов» получает прибыль от продажи через сеть сувениров, таких как плюшевые игрушки в виде пафлов — любимцев пингвинов, футболки и подарочные карточки.

 

The Walt Disney Company

 

The Walt Disney Company (NYSE:DIS) вместе с дочерними и аффилированными компаниями является ведущим мировым производителем семейной развлекательной и медиа-продукции. Деятельность компании разделена на четыре отрасли: вещательные сети, парки и курорты, студия развлечений и потребительские продукты. Disney – одна из 30 компаний, входящих в индекс Доу-Джонса. За последний финансовый год ее доход составил более 34 миллиардов долларов, а рыночная стоимость на 31 июля 2007 года составляла около 65 миллиардов долларов.

 

Walt Disney Internet Group

 

«Walt Disney Internet Group» (WDIG) предлагает пользователям по всему миру увлекательную комбинацию из интерактивных развлечений, информационных материалов и услуг для Интернета и мобильных устройств. WDIG одновременно является разработчиком уникальных мультимедийных продуктов для Интернета и мобильных устройств, а также разработчиком новых платформ для распространения контента существующих развлекательных студий и обширного каталога The Walt Disney Company.

 

Цель WDIG – предоставить потребителям надежное и безопасное окружение для получения продуктов под брендом Disney где угодно и когда угодно, чтобы те могли получать информацию и развлекаться, общаться с другими любителями Disney и покупать продукцию и услуги. WDIG совмещает непревзойденную библиотеку контента с лучшими существующими методами работы с Интернетом и мобильными технологиями. Прибыль компании обеспечивают продажа премиального контента, реклама и электронная коммерция. WDIG принадлежат сайты Disney.com, Family.com и Movies.com, а также студия мобильных развлечений mDisney. Кроме того, WDIG принадлежит сервис Disney Mobile, первый всеобъемлющий сервис для мобильных телефонов с приложениями, специально разработанными для детей и их родителей. WDIG также предоставляет стратегическое руководство, бизнес-поддержку и технологическую платформу мирового класса для всех интернет-проектов Walt Disney Company, в том числе лидеров в своей области – ESPN.com, ABC.com и ABCNEWS.com. Штаб-квартира WDIG расположена в Северном Голливуде, Калифорния, а деятельность осуществляется в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе и Америке.

 

Утверждения прогнозного характера

 

Определенные утверждения в данном пресс-релизе могут считаться «утверждениями прогнозного характера» в соответствии с определением Закона о реформе судопроизводства по частным ценным бумагам (Private Securities Litigation Reform Act), вышедшего в 1995 году. Такие утверждения делаются на основе взглядов и предположений руководства Компании относительно событий в будущем, а также на основе ситуации в Компании в то время, когда эти утверждения сделаны. Мы не берем на себя обязательства обновлять такие утверждения. Реальные результаты могут отличаться от тех, что прямо или косвенно были заявлены как ожидаемые. Такие различия могут стать как результатом действий, предпринятых Компанией, например, реструктуризации или стратегических инициатив (в том числе инвестиций, приобретения или избавления от активов), так и результатом  неподконтрольных Компании событий, в том числе: событий в международной, политической или военной сфере; технологических событий; изменений экономической ситуации в стране и в мире, условий конкуренции и предпочтений потребителей. Такие события могут повлиять на предположения, касающиеся ведения бизнеса Компанией, включая, помимо прочего, спрос на продукцию и работу некоторых или всех предприятий Компании, как напрямую, так и посредством влияния на распространителей нашей продукции. Дополнительные факторы, которые могут повлиять на результаты, изложены в Ежегодном отчете The Walt Disney Company в Форме 10-К для финансового года, заканчивающегося 30 сентября 2006 года, и в последующих отчетах на Форме 10-Q под заголовком «Пункт 1А – Факторы риска» (Item 1A—Risk Factors).

 

Если вам нужна дополнительная информация, пишите по адресу:

brian.nelson@disney.com